Poznaj ludzi, którzy stoją za odmianami: Denis Desrumaux

Sukces produktu zaczyna się od właściwych ludzi. Nasi ludzie pracują z wielką pasją po to, by dostarczać producentom warzyw jak najlepsze produkty. Dlatego, jako Hazera, jesteśmy bardzo dumni z naszych pracowników i z wielką przyjemnością ich przedstawiamy! Zatem poznaj Denisa Desrumaux (48), specjalistę ds. cykorii z Heestert w Belgii.


Jako syn rolnika zajmującego się uprawą grzybów i cykorii, Denis został zarażony „wirusem cykorii”. „To stopniowo opanowuje twoje ciało i nie pozwala ci odejść” – śmieje się Denis. „Dlatego wiele osób, które zaraziły się cykorią już z nią zostają.” Jako niezależny producent, przez jedenaście lat Denis zgłębiał tajniki uprawy tego warzywa. Teraz, od dwunastu lat wykorzystuje swoje doświadczenie i wiedzę pracując dla naszych plantatorów.

Co sprawia, że uprawa cykorii jest tak przyjemna?

„Jest to roślina dwuletnia, co z technicznego punktu widzenia może stwarzać trudności. W pierwszym roku uprawy wzrost pędów odbywa się na zewnątrz, więc za każdym razem trzeba sobie radzić z nowymi odmianami. Plusem jest to, że każdy sezon przynosi niespodzianki”.

„To ciągłe myślenie i reagowanie. Dlaczego roślina zachowuje się w ten sposób, skoro pięć lat temu tak nie reagowała? W związku z tym ciągle trzeba być czujnym i działać”. Denis z dumą podkreśla, że nie pozostaje to bez wymiernych korzyści. „Tam, gdzie 15 lat temu plon z jednego hektara cykorii wynosił od 12 do 14 ton, teraz jest dwa do trzech razy wyższy”.

Jakie jest powszechne, błędne przekonanie na temat Twojej pracy?

„Z zewnątrz często jesteśmy postrzegani jako przedstawiciele handlowi, ale – moim zdaniem – nimi nie jesteśmy. Skupiamy się na doborze odpowiedniej odmiany i metody uprawy, aby nasi producenci mogli uprawiać cykorię w najlepszy możliwy sposób. Dlatego też, oprócz sprzedaży nasion cykorii, zajmujemy się również technikami siewu, technikami chłodzenia, nawożenia itp. Pełny nasz obraz powinien być prawidłowy”.

„Sam hodowca lub plantator nie jest w stanie pchnąć pociągu we właściwym kierunku, podobnie jak i my” – kontynuuje Denis. „Dlatego właśnie nie mówimy o klientach, ale o partnerach. Wszyscy muszą być zgodni, jeśli na końcu podróży chcą dotrzeć do idealnego materiału siewnego.

Jakie cechy należy posiadać, aby odnieść sukces jako producent cykorii?

„W przypadku cykorii wyniki swoich wyborów można zobaczyć dopiero po kilku latach. Dlatego ważne jest, aby mieć wgląd w to, w co inwestujesz w swoim gospodarstwie oraz gdzie może być konieczne wprowadzenie zmian. Czy są to odmiany cykorii z segmentu konwencjonalnego, czy też istnieje większe zapotrzebowanie na produkty z wyższej półki? W przypadku tej rośliny niewłaściwe wybory mogą mieć duży wpływ na Twój biznes”.

Z którego projektu jesteś dumny i dlaczego?

„Weźmy na przykład nasze główne odmiany Topscore i Flexine. Jestem dumny z tego, jak przez te lata poznaliśmy odmiany i nauczyliśmy się je uprawiać razem z naszymi klientami. Chcemy uczynić ten sukces trwałym, zawsze patrząc 10-15 lat do przodu. W ten sposób mamy nadzieję dostarczać naszym klientom to, czego potrzebują w danym momencie”.

Powiedz nam coś o swoim ulubionym hobby.

„Właściwie to moja praca jest moim hobby”, przyznaje Denis ze śmiechem. „Na dłuższą metę nie masz już klientów ani partnerów, ale przyjaciół. To właśnie lubię najbardziej. Naprawdę wtedy pomagacie sobie nawzajem i razem osiągacie świetne wyniki”.

Chcesz wiedzieć więcej o nas?

Śledź nas na naszych kanałach społecznościowych! Jeśli masz jakieś pytania, pytaj poprzez stronę kontaktową!

Nowy szef działu handlowego w Hazerze: Tom Antens

„Musimy dążyć do jakości i doskonałości we wszystkich aspektach, aby naprawdę osiągnąć przewagę”.
Tom Antens powrócił do firmy Hazera od 1go lipca 2023 roku jako szef działu handlowego. „Mimo że Hazera jest silną marką na wielu rynkach, wciąż jest wiele miejsca na rozwój i nowe rynki do odkrycia. Widzę tu duży potencjał”, powiedział Tom.

Tom ma 47 lat i mieszka w Baarle-Nassau w Holandii z żoną i dwójką dzieci. Wcześniej pracował jako menedżer sprzedaży na Bliskim Wschodzie, w Afryce Północnej i Oceanii. Później dołączył do firmy HM Clause jako Business Manager. „Byłem odpowiedzialny za prowadzenie i organizowanie wszystkich działań biznesowych w Turcji, w szybko rozwijającej się spółce zależnej, a także za działania handlowe na Bliskim Wschodzie i w Afryce Północnej”. W ciągu ostatnich czterech lat Tom pracował dla HM Clause jako dyrektor handlowy na Turcję, Algierię i kraje EMEA (skrót oznacza: Wchód, Bliski Wschód i Afryka), nadzorując sprzedaż na tych szybko rozwijających się rynkach. „W tym okresie pełniłem również rolę członka zarządu spółki joint venture, którą firma HM Clause zawarła z Seed Co. w Afryce. Działaliśmy w kierunku powiązania ugruntowanej już na kontynencie pozycji firmy z naszymi produktami, aby zaspokoić rosnące zapotrzebowanie tamtejszych producentów na nasiona mieszańcowych odmian warzyw”.

Praca zespołowa

Teraz, bogaty w cenne doświadczenie Tom jest podekscytowany powrotem do firmy. „Nie mogę się doczekać pracy zarówno z nowymi, jak i znajomymi osobami. Moim celem jest stworzenie zgranego zespołu i zapewnienie stabilności w Dziale Handlowym, tak jak robiłem to na poprzednich stanowiskach. Od tego momentu możemy rozwijać nowe rynki dla naszych pomidorów uprawianych w technologii HiTech i odpornych na wirusa ToBRFV, a także wzmacniać naszą pozycję na istniejących rynkach, wykorzystując swój potencjał wzrostu”.

Silny potencjał

„Mocno wierzę w to, że w Hazerze mamy ludzi, wiedzę, ambicję i zaangażowanie, co pozwoli nam doprowadzić firmę do miejsca, do którego, jak sądzę, możemy dotrzeć. Moim zdaniem Hazera ma duży potencjał wzrostu i nie mogę się doczekać podjęcia tego wyzwania, aby go osiągnąć wraz z zespołem”.

Game changer

„Pytanie, które sobie zadaję, brzmi: jak osiągnąć przewagę?”. Według Toma odpowiedzią jest jakość i niezawodność. „Produkty Hazera są powszechnie uważane za innowacyjne. Ale, aby naprawdę zrozumieć, dlaczego klienci nas wybierają, musimy umieścić ich w centrum uwagi; nie tylko w dziale handlowym, ale we wszystkich działach firmy. Możemy się wyróżnić, uważnie słuchając producentów i przekładając ich uwagi i sugestie na nasze innowacje. W połączeniu z doskonałością operacyjną, możemy wspólnie się rozwijać i naprawdę wyróżnić się na tle konkurencji”.

Jak trendy w zdrowej żywności napędzają kulinarną kreatywność

Zapotrzebowanie na wysokiej jakości żywność, która sprzyja zdrowemu stylowi życia, jest silniejsze niż kiedykolwiek. Warzywa odgrywają coraz większą rolę w naszej diecie. Jednocześnie zjawiska takie jak inflacja, kryzys energetyczny i klimatyczny oraz pandemia przyczyniły się do silnej potrzeby oszczędzania pieniędzy i energii. Nawet gdy przygotowujemy posiłki. Skutek? Kulinarna kreatywność.


Przygotowywanie posiłków zdrowych i korzystnych dla stylu życia, planety i portfela: jak to osiągnąć? Przyjrzymy się głównym trendom.

#1 Warzywa w roli głównej

Warzywa coraz częściej stają się głównym składnikiem naszych posiłków. Dla niektórych oznacza to jedzenie wegańskie lub wegetariańskie, dla innych próbę ograniczenia spożycia mięsa. W rezultacie popyt na posiłki roślinne stale rośnie.

Posiłki bogate w warzywa generują mniejszy ślad węglowy a zawierają więcej składników odżywczych, dzięki czemu są bardziej opłacalne i przyjazne dla środowiska. Co więcej, trend ten prowadzi do kulinarnej kreatywności: na przykład jak stworzyć pyszne posiłki z warzyw takich jak pomidor, papryka i kalafior? Producenci uwielbiają patrzeć, jak ich produkty stają się gwiazdami show!

#2 Warzywa uzupełniają dietę wysokobiałkową

Coraz bardziej świadome podejście do naszej diety wpływa również na to, co uważamy za „najlepsze źródło białka”. Czy to ze względu na środowisko, zwierzęta czy zdrowie, czasy, w których mięso było postrzegane jako główne źródło białka, minęły. Dziś warzywa, takie jak brokuły, są uważane za wartościową alternatywę.

#3 Marnotrawstwo nie jest w menu

Być może najprostszym sposobem na obniżenie kosztów żywności i zmniejszenie śladu węglowego jest wykorzystanie wszystkiego! Marnowanie żywności jest ważnym punktem na liście priorytetów konsumentów, a także rządów i organizacji pozarządowych. Czy wiesz, że według ONZ około 30% żywności produkowanej dla ludzi jest marnowane? Marnotrawstwo żywności i pieniędzy inspiruje szefów kuchni na całym świecie do twórczego wykorzystywania każdej części produktu. Od korzeni do liści. Im większa kreatywność, tym mniej produktów trafi do kosza, a więcej pieniędzy zostanie w portfelu.

Skontaktuj się z nami!

To oczywiste, że dążąc do bardziej zrównoważonego i zdrowszego stylu życia, musimy wykazać się kreatywnością w kuchni! W Hazerze uważnie śledzimy rozwój w tej branży i zapewniamy naszym partnerom wiedzę, porady i produkty niezbędne do osiągnięcia tego celu.

Zastanawiasz się, jak możemy wesprzeć Twój biznes? W takim razie skontaktuj się z nami.

Przedstawiamy nowego Globalnego Lidera Łańcucha Świeżych Produktów w Hazerze: Michał Taraska

Dorastając w rodzinnym gospodarstwie rolnym w Polsce, Michał Taraska rozwinął dwa główne zainteresowania: rolnictwo, bo pochodzi z gospodarstwa rolnego oraz „żyłkę handlową” od swojego dziadka, który był właścicielem lokalnego banku. Obecnie łączy te dwie pasje pełniąc funkcję Globalnego Lidera w Łańcuchu Dostaw Świeżych Produktów (Global Fresh Chain Lead) w firmie Hazera. W niniejszym artykule Michał przedstawia się i dzieli się swoimi spostrzeżeniami na temat Globalnego Kongresu Pomidorowego (GTC), w którym niedawno brał udział w Holandii.


“W pracy, w branży nasion podoba mi się to, że jesteś zaangażowany od samego początku procesu. Te wczesne etapy są kluczowe dla produkcji wysokiej jakości produktów” – mówi Michał. A jeśli chodzi o uprawę warzyw, wie, o czym mówi. Dorastał w otoczeniu pól uprawnych, na których rosła cebula, buraki cukrowe i pszenica uprawiana na nasiona. Po ukończeniu studiów rolniczych na Akademii Techniczno-Rolniczej w Bydgoszczy podjął pracę w wiodących firmach zajmujących się produkcją nasion. Przez ostatnie 8 lat Michał rozwijał swoją wiedzę ekspercką w grupie Limagrain, pracując pierwsze pięć lat jako dyrektor działu sprzedaży w polskim oddziale HM.Clause, a ostatnie trzy lata w firmie Hazera jako Project Manager odpowiedzialny za współpracę z sieciami detalicznymi.

Od lokalnego do globalnego zasiegu

„Jednym z naszych głównych projektów było promowanie odmiany pomidora Rosamunda na rynku świeżych produktów” – mówi Michał. „Było to duże wyzwanie, ponieważ Fresh Market był uważany za wysycony i ustandaryzowany. Jednak dzięki silnemu zespołowi i ciężkiej pracy udało nam się wprowadzić naszą innowacyjną odmianę na półki wielu dużych supermarketów i sprzedawców detalicznych. „To osiągnięcie, z którego jestem bardzo dumny”. Udana rola lidera w tym projekcie doprowadziła Michała do wniosku: „Jeśli możemy to osiągnąć w Polsce, to czy możemy to również zrobić na innych rynkach i w skali globalnej? To wielkie wyzwanie i duża odpowiedzialność, ale jestem gotów je podjąć”.

Cele zawodowe

Jako Global Value Fresh Chain Lead, Michal chce kontynuować wprowadzanie produktów Hazery na półki głównych sieci detalicznych na całym świecie. „Mamy fantastyczne produkty i innowacje, które chcę zaprezentować światu. Kolejnym moim ważnym celem jest rozwijanie silnych relacji z ludźmi w naszej firmie i firmach siostrzanych, ponieważ osiąganie celów jest zawsze wysiłkiem zespołowym i prowadzi do zwycięstw zespołowych. Moje nowe stanowisko łączy w sobie trzy elementy, które najbardziej kocham w pracy: inspirujących ludzi, zdrowy produkt, który może mieć pozytywny wpływ na życie ludzi oraz ambitne projekty, których się podejmujemy”.

Inspiracja dookoła

Aby sprostać wyzwaniom, które pojawiają się na jego drodze, Michal czerpie inspirację z dwóch głównych źródeł: ludzi i otaczającego go świata. „Wierzę, że słuchanie innych, zwłaszcza tych, którzy mają inne perspektywy, jest podstawowym źródłem nowych pomysłów i innego spojrzenia na naszą działalność. Ale inspiracje pochodzą również z otaczającego nas świata. Wiele czerpię z mojego hobby, kitesurfingu. Interakcja z wiatrem i wodą pozwala mi naładować baterie i wejść w kreatywny stan umysłu, w którym pojawiają się najlepsze pomysły”.

Global Tomato Conference (Globalna Konferencja Pomidorowa) 

„Moja pierwsza obecność na GTC wywarła na mnie duże wrażenie”, mówi Michał. „Spotkanie wielu ekspertów z branży nasiennej i powiązanych firm w jednym miejscu było inspirujące. Byłem jednak nieco zaskoczony stosunkowo niewielką liczbą producentów warzyw i sprzedawców detalicznych. Wierzę, że wydarzenia takie jak to odgrywają kluczową rolę w wymianie wiedzy i współpracy, ostatecznie przyczyniając się do realizacji naszego wspólnego celu, jakim jest pomoc producentom w stawianiu czoła wyzwaniom, przed którymi stoją. Widzę możliwości zwiększenia wartości takiej konferencji poprzez rozszerzenie jej zakresu i zaangażowanie większej liczby sprzedawców detalicznych i producentów”.

„Byłem pod wrażeniem wysokiej jakości prezentowanych produktów i ich pozytywnego odbioru” – kontynuuje Michal. „Połączenie jędrności, wydłużonej trwałości pozbiorczej, atrakcyjnego wyglądu i wspaniałego smaku sprawia, że odmiany pomidorów z firmy Hazera są doskonałym wyborem zarówno dla sprzedawców detalicznych, jak i konsumentów”. Michal podsumowuje ostatnią lekcję wyciągniętą z GTC i przekazuje producentom: „Osiągnięcie właściwej równowagi pomiędzy poziomem odporności na wirusy a dobrym smakiem zwiększy atrakcyjność i możliwości zbytu produkowanych pomidorów, przynosząc tym samym korzyści producentom i konsumentom”.

Chcesz wiedzieć więcej o nas?

Śledź nas na naszych kanałach społecznościowych! Jeśli masz jakieś pytania, pytaj poprzez stronę kontaktową!

Growing Together: międzynarodowe wydarzenie promujące współpracę i budowanie relacji

Międzynarodowe dni otwarte Growing Together (Wspólny Rozwój) odbędą się w Izraelu w dniach 5-7 czerwca. „To wyjątkowa okazja, aby zebrać wszystkich razem” – mówią Veronica Derby, MarCom Manager w firmie Hazera i Haggai Breslauer, Sales Manager dla części Hazera Africa, którzy oprowadzają nas po wydarzeniu, dzieląc się kilkoma ekscytującymi spostrzeżeniami i najważniejszymi faktami.


„To w zasadzie największe wydarzenie, jakie zorganizowaliśmy w ostatnich latach”, mówi Veronica o dniach otwartych. „Zgromadzi ponad 85 klientów, partnerów i dystrybutorów firmy Hazera, którzy przybędą do Izraela z Afryki, Bałkanów, obu Ameryk i regionu WNP. Ale jest też część przeznaczona dla lokalnych, izraelskich producentów”. Według Haggai, celem jest „zaprezentowanie najnowszych produktów, wzmocnienie więzi z klientami i partnerami oraz wymiana wiedzy i priorytetów między wszystkimi zaangażowanymi stronami. I oczywiście: dobra zabawa!”

Jaki jest główny cel tego wydarzenia?

Haggai podkreśla, że jak sugeruje tytuł „Growing Together”, wydarzenie nie będzie jednostronne. „Dla naszych klientów równie ważne jest spotkanie z nami, jak i dla nas spotkanie z nimi. Naszym celem jest wspólne doskonalenie i rozwój. Oznacza to nie tylko wyjaśnienie, co robimy, ale także dlaczego i jak”. Aby osiągnąć ten cel, wszyscy muszą patrzeć w tym samym kierunku. Veronica: „Spotykając się, możemy nawiązywać kontakty, wymieniać się wiedzą na temat różnych produktów i rynków oraz dostosowywać nasze cele”.

Haggai mówi, że ten transfer wiedzy jest szczególnie istotny dla wschodzących rynków, takich jak Afryka. „Postrzegamy siebie jako odpowiedzialnych za rozwój rynku rolnego, a nie tylko za sprzedaż naszych produktów”. Kolejnym ważnym celem dla Haggai jest umożliwienie klientom poznania ludzi stojących za poszczególnymi gatunkami roślin. „Chcemy przedstawić naszych naukowców. Są dwie strony tego medalu: z jednej strony nasi naukowcy mogą usłyszeć od klientów z pierwszej ręki, jakie są ich potrzeby. Z drugiej strony my możemy pokazać klientom ciężką pracę naszych zespołów i to, co jest niezbędne do wyhodowania dobrej odmiany”.

Czego mogą spodziewać się goście?

„Chcemy, aby nasi klienci poznali nas, tak samo jak my chcemy poznać ich, dlatego zaczniemy od kilku prelekcji na takie tematy, jak badania i rozwój oraz innowacje technologiczne, projekt ToBRFV i wyzwania związane z produkcją. Następnie zaplanowana jest wycieczka, w czasie której udamy się do Jerozolimy i pokażemy wszystkim nasz piękny kraj. „Trzecia część to dzień polowy, podczas którego niektóre grupy odwiedzą lokalną szkółkę produkującą rozsadę warzyw, komercyjne poletko związkowe i naszą szklarnię z pomidorami”, kontynuuje Haggai.

„Wreszcie, ostatniego dnia wydarzenia odwiedzimy główne pole pokazowe, na którym zaprezentujemy wiele produktów, a potem wrócimy do naszej izraelskiej siedziby. Tam zwiedzimy laboratorium fitosanitarne, laboratorium kontroli jakości nasion, a także własną szkółkę produkcji rozsady”. Dla lokalnych producentów dni otwarte Growing Together również stanowią świetną okazję do zapoznania się z naszą ofertą. Veronica: „Dla nich wydarzenie trwa od 8 do 10 dni, podczas których mogą odwiedzać nasze pola pokazowe, gdzie prezentujemy ekscytujący nowy materiał, który wkrótce zostanie skomercjalizowany. Jednak w dniach 5-7 czerwca mają niepowtarzalną okazję, ponieważ mogą być częścią globalnej inicjatywy”.

Co najbardziej ekscytuje Cię w Dniach Otwartych?

„To, że w końcu spotkamy się z naszymi klientami i partnerami twarzą w twarz”, mówi Haggai. „Nieczęsto możemy zebrać wszystkich z całego świata na profesjonalnym wydarzeniu, a dla niektórych klientów będzie to nawet pierwszy raz. To dla nas wielka sprawa. Daje nam to szansę, aby wszyscy byli po tej samej stronie, wzmacniali relacje, dzielili się nowymi produktami i osiągnięciami oraz uczyli się od siebie nawzajem”. Haggai mówi, że wie, iż odwiedzający są bardzo podekscytowani dniami otwartymi. „Ale uwierz mi, że my też jesteśmy!”.

Chcesz wiedzieć więcej na temat naszej działalności?

Obserwuj nas na naszych kanałach społecznościowych, aby pozostać w kontakcie z ludźmi z Hazery! Jeśli masz jakieś pytania, nie wahaj się ich zadać za pośrednictwem naszej strony kontaktowej!